Des techniques structurées de résolution de problème combiné aux audits peuvent être intégrées de façon à éliminer efficacement les causes profondes de problèmes d’affaires et ainsi, ajouter de la valeur, réduire les gaspillages et les coûts.
L’approche est personnalisée et l’intégrée à vos processus d’affaires stratégiques en utilisant des moyens tels que les Kaizen, Lean, TQM, 6 sigma, TOC, par exemple car l’expérience et plusieurs études montrent qu’une approche personnalisée permet d’obtenir des résultats de performance et d’efficience optimale.
Pour la résolution de problème de gestion, plusieurs moyens complémentaires sont aussi possibles comme:
- Analyse organisationnel et audits internes de gestion
- Programme d’amélioration continue
- Gestion de changement
- Technique de gestion des non-conformités
- Processus d’action corrective ( 8D-CAR, A3, etc)
- NoC (Notice of change)
ARTICLE : Modèle d’amélioration continue
Nos pratiques d’affaires sont guidés par les bonnes pratiques de la norme ISO 10019.
N’hésitez pas à prendre contact pour plus d’information.